Tot deze sprint hield de keten op bij het inpakstation. Er werd geplukt, gereden, opgeslagen en ingepakt — en daar bleef het staan, op een stapel zonder bovengrens. Dat was met opzet zo gelaten. Nu is die stapel een pallet geworden, en die pallet gaat ergens heen.
De keten loopt daarmee helemaal rond: plukken → kar → opslag → inpakstation → pallet → laaddok → verkoop. Elke schakel kan verstoppen, en elke schakel zegt het als hij dat doet.
Het dok als proef op de som
Vorige sprint kregen objecten hun eigen systeem, met de belofte erbij: een tweede object moet een regel data zijn en geen nieuwe klasse. Het laaddok was de eerste echte proef daarop.
Die belofte is gehaald — in de simulatie. Het dok kostte één regel data plus twaalf regels code. Geen klasse, geen prefab-pad, geen tweede knop. Het weigeren van een dok op de verkeerde zone werkte zelfs zonder één aanpassing, omdat die weigering generiek was geschreven.
Wat een dok is, staat nu ook in de data en niet in een naam. Er is geen magische
string "dock" meer; er is een eigenschap die zegt "houdt pallets en pakt niets
in". Een tweede, groter dok blijft daarmee een regel data.
Waar de belofte níet gold
En toen bleek het koopmenu gebouwd voor precies één object. Het pakte het eerste item uit de lijst en klaar. Met een tweede object erbij was het dok daarmee onkoopbaar — je kon het bestaan, maar niet neerzetten.
Dat is precies waarom die taak zo geformuleerd stond: niet "voeg het dok toe aan het menu" maar "laat zien of het menu een tweede object aankan". Het antwoord was nee. Er staat nu een keuzelijst over alles wat de data biedt.
De meting die kantelde
Er loopt een test die een heel bedrijfsjaar doorrekent en kijkt of de kosten nog in verhouding staan: ruwweg een derde energie, een derde loon, een derde bank. Die verhouding is het ijkpunt waar de hele economie op hangt.
Hij kantelde meteen: 21,1 % energie, 42,1 % loon, 36,4 % bank.
Daar was van tevoren over nagedacht. De afspraak was: als hij kantelt, stoppen we en leggen we het voor — we rekken de marge niet op. Want een test die je oprekt tot hij weer groen is, meet niets meer.
Drie keer dezelfde fout
Wat daarna volgde was leerzamer dan het cijfer zelf. De zoektocht wees drie keer dezelfde fout aan: schaal een bedrijf, maar niet wat dat bedrijf bedient, en de flessenhals verhuist alleen maar.
| Wat er groter werd | Wat er brak | Wat het bleek |
|---|---|---|
| Kas van 10×10 naar 14×14 | opbrengst zakte van 9.693 naar 5.314 kg | de opslag van 450 kg liep vol en de pluk viel stil |
| Opslag naar 1.600 kg | kas versloeg vollegrond nog maar 1,08× | beide zones kregen álle plukbeurten die een tomaat geeft |
| Ketel van 100 naar 200 kW | — | de ketel stond nog op de maat van de oude kas |
Dat derde punt is het interessantst, want de voor de hand liggende diagnose was fout. "De keten knijpt af" klonk logisch. Een extra meting liet zien dat er nergens iets bleef liggen: het verschil zat in de planten zelf. De kas was gezakt van 53,6 naar 46,8 kg per vierkante meter terwijl de vollegrond onveranderd op 43,3 stond. De kas draaide simpelweg te koud en betaalde dat in kwaliteit.
Alleen omdat er gemeten is in plaats van gegokt kwam de ketel in beeld.
Waar het op uitkwam
| Vorige sprint | Nu | |
|---|---|---|
| Onder glas | 5.360 kg | 12.230 kg |
| Buiten | 4.334 kg | 8.494 kg |
| Kas ÷ vollegrond | 1,24 | 1,44 |
| Energie | 25,0 % | 30,6 % |
| Loon | 37,5 % | 36,8 % |
| Bank | 36,9 % | 31,8 % |
| Omzet | 59.757 | 105.483 |
De verhouding staat dichter bij een echte derde dan hij ooit heeft gestaan, en de kas verslaat de vollegrond ruimer dan ooit.
En om te laten zien dat het dok écht een schakel is en geen decoratie: een bedrijf zónder laaddok plukte 2.129 kg en verkocht daarvan niets. Met dok: 20.724 kg geplukt en 105.483 omgezet.
Wat open blijft
Eén waarneming is niet verklaard en blijft daarom als waarneming genoteerd staan: de energierekening bewóóg vrijwel niet van het verdubbelen van de ketel — 12.120 tegen 12.122 — terwijl de opbrengst met een derde steeg.
Een te kleine ketel kost je dus gewas, geen stroom. Aannemelijk, maar gemeten en niet bewezen.
Volgende sprint: de veiling. Die hoeft alleen nog te verkopen wat op het dok staat.